根據(jù)CNNIC發(fā)布的第26次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告顯示，今年上半年，我國域名總數(shù)下降了1121萬，網(wǎng)站數(shù)量也由一月份的323萬降為279萬。這是自2006年統(tǒng)計以來，中國域名數(shù)量首次出現(xiàn)下降。
按東莞網(wǎng)絡文化協(xié)會預計，每年東莞中小網(wǎng)站站長的新陳代謝比率都在25%～30%甚至更多，一是運營壓力，二是政策壓力。今年受網(wǎng)站備案新規(guī)的影響，可能許多站長都會在身份證備案上被卡下來。
政策收緊
老網(wǎng)站被起底
“(原來)許多站長用家人或朋友的身份證登記網(wǎng)站，現(xiàn)在查出一律‘咔嚓’。”
今年2月，工信部發(fā)布《落實網(wǎng)站備案信息真實性核驗工作方案(試行)通知》，要求對站長實行拍照，同時對舊規(guī)則下的網(wǎng)站審查進行重新起底;5月初，工信部又推出拍照規(guī)定的細則，但當時東莞網(wǎng)站圈一直按兵未動，直到六七月之交才開始陸續(xù)推進。
根據(jù)東莞網(wǎng)絡文化協(xié)會統(tǒng)計，目前東莞有大大小小500多個中小網(wǎng)站站長，每個站長擁有的網(wǎng)站數(shù)量不等。該協(xié)會副會長、六六網(wǎng)站長孫明明估計，許多中小站長有可能會栽在這條新規(guī)上。根據(jù)舊規(guī)，一個身份證只能登記備案一個網(wǎng)站，但很多中小站長并非只擁有一個網(wǎng)站。以他自己為例，就擁有六六網(wǎng)、東莞巴士網(wǎng)等網(wǎng)站。
“(原來)許多站長用家人或朋友的身份證登記網(wǎng)站，現(xiàn)在查出登記身份證與站長不符一律‘咔嚓’。”孫明明說，現(xiàn)在的東莞網(wǎng)絡市場有點像上世紀八十年代的個體戶，也許不規(guī)范的情況也有存在，但就看政府是提高門檻嚴格整治，還是放開任其自由發(fā)展，成為九十年代的私營老板。
另外，根據(jù)BBS的備案資格，公司要求有100萬以上的注冊資金，同時要求有三個大專以上的計算機專業(yè)學歷工作人員，孫明明大膽預計，按照這個標準，東莞80%以上的人不具備相應的資質(zhì)，因此許多BBS被迫自動關(guān)閉。新規(guī)不僅在準入機制上更為嚴苛，對正在運行的網(wǎng)站的敏感字符也有更嚴格的監(jiān)控。
孫明明感慨，其實許多東莞站長都是草根起家，形形色色囊括100多個領(lǐng)域，現(xiàn)在的政策大幅收緊讓大家“鴨梨”(意指壓力)很大。業(yè)內(nèi)人愛開的玩笑是，如果按照這一標準，美國當年從車庫起家的谷歌早就被扼殺掉了，因為車庫不能作為網(wǎng)站正規(guī)的經(jīng)營場所。
運營壓力
賺錢難，流動性大
“昨天和做網(wǎng)站的朋友們一起吃飯，都說東莞做網(wǎng)站沒幾個盈利的。”
“政策壓力可能會讓更多網(wǎng)站死得更慘，連我現(xiàn)在都沒有備案。”一位不愿公開網(wǎng)站名稱的站長雖然僥幸留在“線上”，但對此很憂慮。
其實，除了要承受新政策的沖擊，東莞中小網(wǎng)站還必須面對營運壓力。
龔沃輝離開他的網(wǎng)站工作室已經(jīng)有5個月了，現(xiàn)在是一名保險推銷員。他2008年開設(shè)“中國網(wǎng)店網(wǎng)”，為其他網(wǎng)店提供模板和美化，一年的持續(xù)服務收費3000多元。2008年一年他接了十幾個單，但后來卻越來越少,“做了兩年網(wǎng)站，沒賺到錢，只能說不虧而已。”
龔沃輝的小型網(wǎng)站，有五六個員工負責業(yè)務，一個負責技術(shù)，員工薪水是底薪1200元加提成，每月房租1800元。算下來，一年投入十萬多，而依靠廣告聯(lián)盟提供的廣告投放，一個點擊獲得的廣告收入不過幾分錢，最高不過一毛，幾乎不能靠點擊吃飯。
他堅持了兩年，今年3月終于放棄，“我做保險比做網(wǎng)站賺得多，一年大概賺十幾萬吧。”
與龔沃輝有相似壓力的東莞中小網(wǎng)站站長并不在少數(shù)。東莞金牌靚號網(wǎng)的阿輝發(fā)現(xiàn)，做網(wǎng)站的人越來越多了。“2006年的時候，東莞還沒有幾家賣號碼的，現(xiàn)在有十幾二十家了。不過也不是都賺錢。有的不賺錢撒手不做，網(wǎng)站就死在那里了。”
阿輝的網(wǎng)站主營業(yè)務是賣手機“靚號”，每月成本才40元左右，每月穩(wěn)定收入為五六千元。“但是網(wǎng)站生意很難做，都飽和了。”他已經(jīng)兩個月沒有開張，只能靠出租號碼來賺錢。“昨天和做網(wǎng)站的朋友們一起吃飯，都說東莞做網(wǎng)站沒幾個盈利的。除了幫大公司做做網(wǎng)站技術(shù)，其他沒什么賺錢的了。”阿輝笑著說。
作為東莞網(wǎng)絡文化協(xié)會副會長，孫明明發(fā)現(xiàn)，每年年會的時候，都會發(fā)現(xiàn)協(xié)會里一些老面孔不見了，取而代之的是一些新面孔，說明這是個流動性很大的行業(yè)。
路在何方
找傳統(tǒng)行業(yè)做靠山
“虎門的服裝、大朗的毛織、長安的五金，這些產(chǎn)業(yè)往往依托外省的一些全國性網(wǎng)站，肥水不流外人田，為何不多啟用東莞的網(wǎng)站呢?”
然而，如同其他行業(yè)一樣，網(wǎng)絡這一行，有人走，也有人來。
打開東莞市酷樂網(wǎng)絡有限公司的網(wǎng)站，入目就是一個紅色的爆炸圖案，里面寫著：8月2日開業(yè)。老板陳冏飚介紹，他計劃在東莞開發(fā)一系列的網(wǎng)站，包括東莞業(yè)主網(wǎng)、東莞親子網(wǎng)等，不過最主要的計劃還是搭建以東莞為中心的電子商務平臺，依托虎門這個生產(chǎn)地，銷售女裝和皮包。“杭州那邊有很多大型的服裝銷售地，他們也取材東莞，靠的就是渠道好，能向廠商直接拿貨。我現(xiàn)在把公司搬在這里，近水樓臺先得月，肯定也能找到更好的渠道。”
但是，東莞網(wǎng)絡方面的人才不是太多，陳冏飚預計所需的核心技術(shù)人員會到大學里招聘一部分，再從老家引進一部分。
在公司遷來之前，陳冏飚對東莞本地的網(wǎng)站進行過很長一段時間的關(guān)注，發(fā)現(xiàn)幾百個里面盈利較好的，不超過5個。“這里的網(wǎng)站和其他地方的還是有差距。”他也覺察到，現(xiàn)在正處于東莞網(wǎng)站站長壓力比較大的時期，但他堅信與東莞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，將是一條安全、有效的途徑。
孫明明說，東莞的網(wǎng)站行業(yè)起步相對較遲，傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)達，可以鼓勵會員企業(yè)多向傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展：“虎門的服裝、大朗的毛織、長安的五金，這些產(chǎn)業(yè)往往依托外省的一些全國性網(wǎng)站，但肥水不流外人田，為何不多啟用東莞的網(wǎng)站呢?這樣產(chǎn)生的稅收和消費，都能為東莞做貢獻，大有乾坤啊。”
行外聲音
虎門服裝已經(jīng)看到了和網(wǎng)站結(jié)合的前景，預計以后網(wǎng)上交易將達到服裝交易的40%。大瑩、黃河和富民等服裝城都紛紛建立了自己的網(wǎng)站，我們也與阿里巴巴等建立了電子商務平臺。但重要的是建立起虎門服裝網(wǎng)，起用東莞本土的網(wǎng)絡人才和網(wǎng)站資源，建立起本土的服裝平臺。
——— 秦福英(東莞虎門服裝協(xié)會副秘書長)
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