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昨天a5上有一篇文章站長的衰落：商業規律使然 白手起家成功率在下降。文中提到“國內站長(開辦網站的創業者們)的生存發展問題，基本上籠罩了一層淡淡的憂愁之情。相比起前兩年的風生水起，從09年開始，站長的日子的確越來越不好過了。做一個網站是非常容易的事，但運營一個網站的難度則百倍千倍于它。開辦網站創業，其實和在現實生活中創業沒什么區別。需要的人脈、資金、團隊，幾乎一個都不能少。在早期如同荒蕪之地的互聯網疆域，這還不是太大的問題，畢竟有太多的空白點可以讓你去插一根旗圈一塊地。但在今天，你幾乎找不到一個巨頭不涉獵的領域，怎么和巨頭對抗，在我看來，這不是赤手空拳的人能干的事。”

　　在早期的互聯網，確實就像早期的中國經濟那樣，個體經濟繁榮，股市投資成功率高。撐死膽大的，餓死膽小的。個人站長只要稍微有點頭腦，甚至打一下“擦邊球”，都有暴富的可能。創業環境的寬松和自由也誕生了一定的創新力量。也許你一無所有只有熱情和點子，但你依然可以白手起家取得成功。而如今，隨著互聯網的不斷發展成熟，創業環境也隨著互聯網經濟的轉變而發生著天翻地覆的變化。不僅僅是個人網站原有業態不適應發展變化和所暴露出的問題帶來的政策改變，更有中國互聯網大型網站公司發展成熟帶來的壟斷和扼殺創新。互聯網生命力的確來源于不斷有新進入者的成功，但成功率的確在下降。做站容易，運營難的問題擺在眼前，而版權和壟斷也在扼殺著中小網站創新的萌芽，如今的互聯網，已經不是個人站長風光無限的那個時代。

　　文中還提到了比較靠譜的網絡創業有兩種，一種是跟隨一個熱點概念，然后在這個概念下做一點細分市場。做細分市場是一個長久的買賣，需要足夠的耐力去跑很長一段路。另外一種則是完全創造出一個新的概念，并讓它成為熱點。對于后者，面對中國互聯網整體創新的缺乏，在創業環境日益惡化的今天，對個個人站長和創業者已經很難很難，連騰訊這樣有實力資金和技術的大公司都選擇了復制這條道路，更何況草根。而對于前者這條跟隨熱點做細分的道路，也正在被壟斷勢力所封死。昨日“百度經驗”知識社區上線，引起業界的熱烈討論，不少觀點認為百度經驗將給中小經驗類網站帶來巨大的沖擊，今后其將步履維艱。而在高亮久：阿邦將死有事燒紙 論百度經驗的上線這篇文章中，作者已然闡述了經驗類知名站點將如何“死”在百度經驗的強大勢力下。百度依托搜索入口優勢，以百度開放平臺為核心下的各類產品，確實競爭力明顯高于同類網站，與中小網站搶流量，已經十分明顯。

　　不僅僅是百度，目前以阿里，百度，騰訊三大巨頭為首的互聯網“上層建筑”正在爭先恐后的圈地壟斷，而在他們的“內部戰爭”下，戰火更多的會殃及那些中小站長和網絡創業者們。他們可以利用自身的各種優勢，跟隨各行業各種細分市場的熱點，輕而易舉的打入市場。而個人站長因為自身的弱小以及創業環境的不利，即便有著好的創業和商業模式，也很難更好的實施。稍有名氣，便可能面臨打壓和收購。就連站長之王蔡文勝，也時刻擔心著騰訊的小游戲威脅自己的4399而不得不與百度合作，互聯網創業最經典的代表康盛創想，也不得不以被騰訊收購的新形態來迎接下一步的挑戰。你用最大的付出所描繪的藍圖和創新卻敵不過別人輕而易舉的復制和壟斷，中小站長和網絡創業者去向何在?這是我們不得不思考的問題。(



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